Ejemplos de estructuras organizativas de empresas
Las empresas tecnológicas suelen tener su núcleo de competitividad específico para el feroz mercado global. Además, los tipos de empresas tecnológicas pueden subdividirse en muchas categorías según la industria, como información electrónica, nuevas energías, nuevos materiales, bioingeniería, aplicaciones móviles y más. Todos estos tipos pueden implicar estructuras organizativas únicas. En este artículo, hablaremos de cinco empresas tecnológicas típicas con plantillas genéricas de organigramas.
Con la popularidad de los smartphones, cada vez más empresas tradicionales de Internet basadas en PC se están transformando en la industria de las aplicaciones móviles. La estructura organizativa de una empresa de aplicaciones suele establecerse en torno a su producto, desde el diseño del producto hasta la promoción y las ventas. Los jefes de producto también establecen departamentos en diferentes ciclos de producción para aumentar la cohesión. A continuación se presenta una plantilla de organigrama de una empresa de aplicaciones.
Los productos biofarmacéuticos siempre han sido uno de los campos más significativos en el mundo científico de vanguardia. Las empresas biofarmacéuticas pueden optimizar la estructura organizativa interna e invertir energía para ponerse al día con la demanda pública. No dude en consultar la siguiente plantilla de organigrama de empresa biofarmacéutica.
Estructura del departamento informático
Un modelo piramidal de cinco niveles de diferentes tipos de sistemas de información basado en los requisitos de procesamiento de la información de los diferentes niveles de la organización. El primer nivel representa los sistemas de procesamiento de transacciones para procesar datos básicos. El segundo nivel representa los sistemas de apoyo a la oficina para procesar la información en la oficina. El tercer nivel representa los sistemas de información de gestión para procesar la información de los directivos. El cuarto nivel representa los sistemas de apoyo a la toma de decisiones para procesar el conocimiento explícito. El quinto nivel representa los sistemas de información ejecutiva para procesar el conocimiento tácito.
Los cuatro primeros componentes (hardware, software, base de datos y red) constituyen lo que se conoce como plataforma informática. Los trabajadores de las tecnologías de la información podrían utilizar estos componentes para crear sistemas de información que velen por las medidas de seguridad, el riesgo y la gestión de datos. Estas acciones se conocen como servicios de tecnologías de la información». [Sistemas de información. Wikipedia]
Los programas de dibujo implican muchas cosas como diseños de forma ilustrativa, crear un cherts, Herramientas para crear gráficos de alta gama, crear cuadros de mando, utilizar tus datos y muchos otros aspectos técnicos hacerlo de una forma mucho más profesional y de una forma rápida.
Estructura organizativa de una startup tecnológica
Todos los departamentos de TI están de acuerdo en que lograr la máxima eficiencia es un objetivo importante. Por desgracia, demasiadas empresas no son capaces de alcanzar este objetivo. Según una encuesta realizada por Deloitte, sólo el 22% de los directores de informática están de acuerdo en que tienen una cultura de TI de alto rendimiento.
¿Cómo es realmente la eficiencia de TI? Un departamento de TI eficiente es aquel que tiene un enfoque sistemático para resolver y prevenir los problemas de TI. Esto significa disponer de planes dentro de su organización para minimizar los cortes inesperados, las caídas y los problemas de rendimiento, una postura proactiva en lugar de reactiva.
Las empresas de todos los tamaños y sectores deben preocuparse por la eficiencia de TI. Sin embargo, los problemas de eficiencia informática suelen presentarse antes y con más fuerza en las empresas más pequeñas. En organizaciones más grandes, puede ser posible ocultar y compensar estas ineficiencias durante un tiempo. Sin embargo, en las empresas más pequeñas, la eficiencia informática suele ser una cuestión de «hundirse o nadar».
Estructura organizativa de una empresa de software
Un Departamento de Tecnologías de la Información (TI) desarrolla, gestiona y mantiene los activos tecnológicos de una organización (hardware, software, sistemas, etc.), así como sus políticas, procedimientos y sistemas. Esto incluye, entre otras cosas, la administración de los sistemas de correo electrónico de la empresa, la inteligencia empresarial y las plataformas de planificación de recursos empresariales [ERP], la configuración de la red, la copia de seguridad y recuperación de datos y el almacenamiento de documentos. El grupo también proporciona a los empleados apoyo tecnológico diario para garantizar que los problemas relacionados con la tecnología no interfieran en su trabajo.
El Grupo de Desarrollo de Aplicaciones define la arquitectura de las aplicaciones y desarrolla programas y sistemas para satisfacer las necesidades/requisitos empresariales definidos por el equipo de análisis de sistemas (mediante entrevistas con los usuarios finales y las partes interesadas). Utilizan la investigación y las pruebas con usuarios para ajustar las aplicaciones a casos de uso específicos y detallados.
La gestión de aplicaciones se refiere al soporte continuo (para usuarios e infraestructura) de los sistemas existentes en la empresa, como el software ERP o CRM. Las tareas realizadas por el equipo de gestión de aplicaciones incluyen correcciones de errores, parches, mejoras mínimas (normalmente de 2 semanas o menos), refactorización de código, etc. Este grupo también puede encargarse del mantenimiento de la infraestructura (servidores, almacenamiento, memoria, etc.) relacionada con los sistemas de la empresa.
